Werkgeluk is geen toeval, maar een strategische keuze en een krachtig leiderschapsinstrument.
HRM en of leidinggevenden worstelen vaak met de keuze en de strategie om werkgeluk onderdelen in te passen.
De kern is: meten en met een stappenplan in actie komen.
Dat houdt in met elkaar in gesprek gaan over items van werkgeluk met onder andere het model: De acht van werkgeluk
Als leidinggevende of HR-professional heeft je stijl direct invloed op de motivatie en de productiviteit van je medewerkers.
Waarom zou je werkgeluk niet opnemen als officiële KPI?
Geef je medewerkers het werkgeluk dat zij verdienen.
Want de belangrijkste vraag is: wat gebeurt er met uw organisatie als we niet inzetten op werkgeluk?
Tijdens deze praktische en interactieve workshop van drie uur ontdekt je hoe je werkgeluk integreert in je organisatie.
We werken met concrete tools zoals de acht van werkgeluk die bijdragen aan meer verbinding, talenten te behouden en te leiden met aandacht.